10月31日，三奇發(fā)展集團(tuán)以“機(jī)遇·共生”為主題的2021年市場(chǎng)營(yíng)銷研討會(huì)順利召開(kāi)。三奇發(fā)展集團(tuán)董事長(zhǎng)王常申在會(huì)上作重要指示。集團(tuán)總裁張安妮、集團(tuán)副總裁施振宇以及相關(guān)公司職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

面對(duì)集團(tuán)的需要，集團(tuán)總裁張安妮與集團(tuán)副總裁施振宇在整個(gè)會(huì)議過(guò)程中，帶領(lǐng)大家進(jìn)行務(wù)實(shí)的研討，總結(jié)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展成就和集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，分析面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題，系統(tǒng)研究謀劃新形勢(shì)集團(tuán)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略布局和實(shí)施路徑。

抓住機(jī)遇 共同發(fā)展

機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。疫情的侵襲刺激集團(tuán)快速發(fā)展，會(huì)議上董事長(zhǎng)王常申肯定了集團(tuán)在今年疫情情況下取得的成績(jī)，希望集團(tuán)上下應(yīng)該抓住機(jī)遇，全力沖刺，在現(xiàn)有的成績(jī)上乘勝追擊，堅(jiān)定不移地按照既定目標(biāo)，在后疫情時(shí)代全力奮戰(zhàn)，做出突破性成績(jī)，充滿信心地去實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)和更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。

形勢(shì)分析 創(chuàng)新突破  

面對(duì)形式的變化，梳理當(dāng)前營(yíng)銷狀況，提出問(wèn)題與落地設(shè)想迫在眉睫。對(duì)后疫情時(shí)代的到來(lái)，三奇發(fā)展集團(tuán)要實(shí)現(xiàn)更好更大的發(fā)展，唯有以塑造品牌，創(chuàng)新發(fā)展為突破點(diǎn)，打好品牌戰(zhàn)略向四面線性發(fā)展。

擬出框架 理順關(guān)系

擬出框架性工作文件，理順市場(chǎng)營(yíng)銷關(guān)系是集團(tuán)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的重中之重。對(duì)于擬出框架及理順相應(yīng)關(guān)系，做到工作中明確思路，迅速調(diào)整和確定戰(zhàn)略規(guī)劃，找到關(guān)乎集團(tuán)發(fā)展的道路。

腳踏實(shí)地 展望未來(lái)

縱觀市場(chǎng)發(fā)展，三奇發(fā)展集團(tuán)有著可觀的市場(chǎng)空間，想要有所為，要靠腳踏實(shí)地的落實(shí)和面對(duì)市場(chǎng)變化做出發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃發(fā)展要落實(shí)到實(shí)處，集思廣益的去規(guī)劃集團(tuán)生存和發(fā)展的空間，挖掘市場(chǎng)，探索發(fā)展道路。

此次會(huì)議中，負(fù)責(zé)人們認(rèn)真履行職責(zé)和義務(wù)，隸屬自己的團(tuán)隊(duì)作用、價(jià)值和意義進(jìn)行深度探討，明確團(tuán)隊(duì)究竟想干什么、會(huì)干什么、能干什么進(jìn)行規(guī)劃，認(rèn)清定位，敢于創(chuàng)新，放眼未來(lái)，腳踏實(shí)地的落實(shí)和推動(dòng)工作。

人生難得幾回搏！集團(tuán)希望團(tuán)隊(duì)拿出實(shí)干精神，真正讓集團(tuán)生產(chǎn)提產(chǎn)能，管理有所為，市場(chǎng)全方位的遍地開(kāi)花，真正找到集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)和未來(lái)的發(fā)展空間。